有本叫《大數(shù)據(jù)時(shí)代》的書，由兩位英國教授寫作。書里講到在蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯患上惡疾以后，醫(yī)生嘗試著運(yùn)用大數(shù)據(jù)對世界上同類病人的醫(yī)治狀況進(jìn)行分析，希冀從中篩選出可能對喬布斯有用的治療方法。雖說奇跡最終沒有發(fā)生，但該案例清晰地告訴我們：大數(shù)據(jù)與我們的工作、生活密切相關(guān)。重視大數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)值得我們關(guān)切。

當(dāng)然數(shù)據(jù)要發(fā)揮作用，分析異常重要，同樣的數(shù)據(jù)在不同對象的眼中能看到的東西大相徑庭，有的看表面，為含水的成績叫好;有的看本質(zhì)，為潛在的問題擔(dān)憂。

有專家歸納了大數(shù)據(jù)的四個(gè)特點(diǎn)，也稱為4個(gè)“V”：即數(shù)據(jù)體量巨大，已經(jīng)從TB(1024GB)級別躍升到PB級別;類型多，數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)形式各式各樣;價(jià)值密度低，監(jiān)控產(chǎn)生的數(shù)據(jù)有用成分可能僅為1、2秒;處理速度要求極快。這是完全正確的。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的體量極大，指向性的數(shù)據(jù)又深藏在茫茫大海和浩瀚沙漠之中，要在海中撈月、沙漠尋針，談何容易。而且，因?yàn)閿?shù)據(jù)量的巨大，大數(shù)據(jù)的處理顯然與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的處理有著本質(zhì)區(qū)別，分析利用好這些數(shù)據(jù)也絕非只是使用人腦可為。

除了網(wǎng)站之外，印刷企業(yè)同樣掌握著大量的數(shù)據(jù)，在由歷史上的模擬時(shí)代進(jìn)入到數(shù)字時(shí)代以后，在每天的生產(chǎn)過程中都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，但是從實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)儲存到利用數(shù)據(jù)為企業(yè)、為客戶、為社會(huì)提供服務(wù)是一個(gè)質(zhì)的突破，我們都還沒有到達(dá)那個(gè)階段。

為滿足生產(chǎn)需要、為儲存數(shù)據(jù)，企業(yè)只要準(zhǔn)備充足的內(nèi)存條與足夠驅(qū)動(dòng)力的服務(wù)器即可，做得更到位一些，是為相關(guān)數(shù)據(jù)做第三方儲存，以便應(yīng)對可能發(fā)生的意外。有些印刷企業(yè)幫助客戶找出多年前制作的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，為對方提供了方便，已經(jīng)足以讓客戶感動(dòng)，收獲好評。但這一切畢竟都還屬于數(shù)據(jù)處理的初級階段，更上一層是要運(yùn)用這些數(shù)據(jù)，為更大的客戶群體提供可能、市場又有需要的服務(wù)。

迄今為止，印刷企業(yè)怎樣利用手中的數(shù)據(jù)，為客戶提供何等樣的服務(wù)仍是一個(gè)需要在實(shí)踐中不斷探索與完善的課題。

大數(shù)據(jù)固然可能成為企業(yè)的盈利工具，但做好本份，在這基礎(chǔ)上再開展大數(shù)據(jù)的收集和整理、分析工作，為市場提供額外服務(wù)才是根本，否則，皮之不存毛又將焉附?舉例來說，耗材銷售網(wǎng)絡(luò)的大數(shù)據(jù)對于觀察市場走向，判斷行業(yè)發(fā)展趨勢，了解印刷企業(yè)使用綠色環(huán)保材料的比重、借此判斷綠色印刷深入人心的程度肯定會(huì)有幫助，但在網(wǎng)站初創(chuàng)階段，腳跟尚未站穩(wěn)，積極開拓市場，爭取更多的客戶加盟才是重中之重，畢竟實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的自給自足，進(jìn)而走向盈利才是確保生存的根本。至于利用網(wǎng)站掌握的大數(shù)據(jù)為行業(yè)發(fā)展服務(wù)，那是待到解決了網(wǎng)站生存問題之后，倒是那些拿到了充分融資的網(wǎng)站有否可能在利用大數(shù)據(jù)為行業(yè)服務(wù)上先邁出可貴的一步。